Video: als leidinggevende; waar besteed jij jouw tijd aan?
Tips om dit toe te passen:
- Begin met een enkele medewerker (niet allemaal tegelijk).
- Maak elke dag een blok tijd vrij hiervoor (15-30-60 min per dag).
- Focus echt op ontwikkeling en minder op de operationele zaken.
- Coachend vragen stellen werkt beter dan grossieren in antwoorden.
- Stem af op de leerstijl van jouw medewerker.
- Noteer per medewerker wat jij moet doen.
(als hulpmiddel kan je Canvas 1 – Talent & Motivatie ontwikkeling gebruiken)
